Marcio Villanova | CEO d’Ecobraz
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Regulamentos e normas ambientais

Marcio Villanova

CEO d’Ecobraz et fondateur de Villanova ESG, Marcio Villanova agit à l’intersection entre exécution opérationnelle au Brésil, traçabilité, documentation environnementale, ESG auditable et risque réglementaire dans les chaînes d’approvisionnement exposées au marché européen.

Son parcours s’est construit à partir de l’opération réelle. Depuis plus de 16 ans à la tête d’Ecobraz, il a consolidé une expérience pratique en logistique inversée, déchets d’entreprise, élimination des équipements technologiques, traçabilité, documentation environnementale et organisation de preuves opérationnelles pour les entreprises cherchant à réduire leur exposition documentaire, environnementale, contractuelle et réputationnelle.

Cette base opérationnelle a donné naissance à une vision claire : la durabilité d’entreprise sans preuve d’exécution est fragile. Dans les audits, contrats, due diligence et processus de conformité, ce qui soutient la position d’une entreprise n’est pas le discours. C’est la capacité de prouver ce qui a été fait, comment cela a été fait, par qui cela a été fait et quels documents soutiennent la chaîne.

Leadership exécutif fondé sur des opérations vérifiables

Chez Ecobraz, Marcio Villanova dirige une activité axée sur des chaînes opérationnelles structurées autour de :

Son travail repose sur une prémisse pratique : la gestion environnementale d’entreprise doit être traitée comme une question de risque, processus, documentation et gouvernance, et non seulement comme une obligation accessoire ou un récit institutionnel.

Ecobraz : exécution au Brésil

Ecobraz représente la couche opérationnelle de cette vision. L’entreprise agit dans l’organisation de l’exécution au Brésil, en aidant ses clients à construire des chaînes plus traçables, documentées et vérifiables, dans les limites de ce qui peut être prouvé par l’opération elle-même.

Cela signifie travailler à partir d’éléments opérationnels concrets tels que l’origine, la collecte, le transport, la ségrégation, le traitement, la destination, la décaractérisation le cas échéant, la documentation et la cohérence entre les registres opérationnels et les preuves d’entreprise.

En pratique, ce travail contribue à la réduction de l’exposition, à la mitigation des risques et à la défensibilité documentaire sur des sujets sensibles pour les entreprises, conseils d’administration, services juridiques, conformité, achats, IT, facilities et durabilité.

Villanova ESG : traduction réglementaire pour les chaînes exposées à l’Europe

Outre Ecobraz, Marcio Villanova est fondateur de Villanova ESG, boutique stratégique spécialisée dans l’évidence fournisseur UE-Brésil, le buyer-readiness, la défensibilité réglementaire et la documentation d’entreprise compréhensible pour les CFOs, équipes de conformité et conseils exposés au marché européen.

Ce positionnement crée un pont clair entre les deux structures :

Ecobraz prouve ce qui se passe dans l’opération brésilienne. Villanova ESG traduit cette preuve en évidence réglementaire pour les chaînes transfrontalières.

Cette thèse est devenue particulièrement pertinente dans un environnement réglementaire marqué par CSDDD, CBAM, EUDR, CSRD, Scope 3 et les attentes croissantes en matière de documentation lisible par les acheteurs dans les chaînes liées à l’Union européenne.

Domaines d’intervention

Production technique et présence publique

Marcio Villanova maintient également une production technique et une présence publique orientées vers la consolidation de l’autorité institutionnelle et de la traçabilité documentaire, notamment :

Parmi ses documents publics figure le rapport technique “EU-Brazil Supplier Evidence Gap: A Technical Report on Regulatory Defensibility, Buyer-Readiness and Audit-Grade Documentation”, publié avec le DOI 10.5281/zenodo.20317248.

Positionnement institutionnel

Marcio Villanova défend une approche pragmatique : les déchets, l’élimination des technologies, la traçabilité, la documentation environnementale et l’ESG auditable ne sont pas des sujets périphériques. Ils affectent la gouvernance, la réputation, les contrats, les audits, l’exposition réglementaire et la continuité commerciale.

Son action combine deux niveaux complémentaires :

Le résultat est une proposition de valeur centrée sur la preuve opérationnelle, la clarté documentaire et une meilleure capacité de réponse pour les entreprises qui ne peuvent pas traiter le risque environnemental et réglementaire comme un sujet secondaire.

Liens institutionnels

Contact

Pour les sujets liés à la logistique inversée, l’élimination des actifs IT, la documentation environnementale, la traçabilité, l’ESG auditable et les preuves opérationnelles pour les chaînes exposées au marché européen, contactez Ecobraz.

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Manifeste de Transparence et de Sécurité

Preuve et transparence : Notre approche ESG se construit avec une documentation traçable, des registres vérifiables et des critères opérationnels auditables. Nous transformons la gestion des déchets électroniques en preuve opérationnelle afin de soutenir la gouvernance, la traçabilité et la mitigation des risques environnementaux, documentaires et corporatifs. Sécurité documentaire et conformité : La traçabilité documentée aide à réduire l’exposition réglementaire, renforce la défendabilité documentaire et soutient le respect des politiques environnementales, des contrats corporatifs et des exigences de gouvernance applicables, y compris les références nationales et internationales pertinentes pour les chaînes d’approvisionnement. Coûts opérationnels de la logistique inverse : La collecte porte-à-porte et le traitement responsable des déchets électroniques impliquent des coûts logistiques, techniques et documentaires significatifs. Pour cette raison, Ecobraz structure des modèles transparents de coûts opérationnels liés à l’exécution de la logistique inverse, sans promesse de rendement financier, d’investissement ou de valorisation d’actifs. Gouvernance : L’exécution opérationnelle est guidée par des critères de conformité, de traçabilité et de documentation vérifiable. La priorité est de renforcer les preuves corporatives du client, de réduire les lacunes documentaires et de soutenir des décisions de mise au rebut plus sûres, responsables et défendables.