Cómo Convertir el RAEE Corporativo en Resultados ESG Medibles

En muchas organizaciones, el RAEE (residuos de aparatos eléctricos y electrónicos) se gestiona de forma correcta desde el punto de vista ambiental, pero esa información no llega a los informes ESG ni a los indicadores estratégicos. El resultado: esfuerzo operativo sin visibilidad en el reporte corporativo.

Sin embargo, el RAEE corporativo es una fuente clara de datos ambientales, sociales y de gobernanza. Bien estructurado, permite mostrar toneladas gestionadas, CO₂ evitado, materiales recuperados, proyectos de inclusión digital y cumplimiento de la normativa brasileña.

Este artículo explica cómo transformar el descarte de RAEE en indicadores ESG medibles y cómo Ecobraz aporta datos y documentación listos para auditorías.

1. Por qué el RAEE es un buen punto de partida para ESG

• Genera datos cuantificables (toneladas, certificados, lotes);
• Es un flujo recurrente (renovaciones de parque de TI, cierre de oficinas);
• Está vinculado a riesgos reales (cumplimiento ambiental, LGPD, seguridad de la información);
• Permite generar impacto social a través de la inclusión digital.

2. Qué significa tener ESG medible en RAEE

Se trata de pasar del mensaje genérico “reciclamos RAEE” a indicadores como:

• Toneladas de RAEE tratadas, por año y por CNPJ;
• CO₂ estimado evitado gracias al reciclaje;
• Número de equipos reutilizados en proyectos sociales;
• Número de certificados y registros que demuestran cumplimiento.

3. Indicadores ambientales clave

• Toneladas de RAEE gestionadas por Ecobraz cada año;
• Distribución por categorías (TI, periféricos, cables, etc.);
• Datos de materiales recuperados cuando estén disponibles;
• Estimaciones de CO₂ evitado proporcionadas en reportes técnicos.

4. Indicadores sociales: inclusión digital

Cuando las políticas de seguridad lo permiten, parte de los equipos pueden reacondicionarse y destinarse a:

• Escuelas y proyectos educativos;
• ONGs y asociaciones comunitarias;
• Centros de formación y espacios públicos de acceso a la tecnología.

Esto se traduce en:

• Número de equipos reacondicionados entregados;
• Número de instituciones beneficiadas;
• Descripción de los proyectos y regiones impactadas.

5. Indicadores de gobernanza: cumplimiento y trazabilidad

• Cumplimiento con la PNRS y normativa estatal, evidenciado por certificados y manifiestos;
• Integración con LGPD mediante certificados de destrucción de datos de activos de TI;
• Uso de operadores autorizados en lugar de canales informales.

6. Estructurar el flujo de datos con Ecobraz

Para cada lote gestionado por Ecobraz, la empresa debe registrar:

• CNPJ y ubicación de origen;
• Fecha de recogida y tratamiento;
• Volumen total de RAEE;
• Categorías de equipos (si aplica);
• Certificados asociados (CDF, destrucción de datos, laudos técnicos);
• Indicadores ambientales y sociales incluidos en los reportes de Ecobraz.

7. Integrar RAEE en reportes ESG

Los datos pueden incorporarse en:

• Ambiental: toneladas, CO₂, materiales;
• Social: equipos donados, inclusión digital;
• Gobernanza: cumplimiento normativo, trazabilidad, documentación.

8. Ejemplo de cuadro de mando para RAEE

• Toneladas anuales de RAEE tratadas por Ecobraz;
• % de unidades integradas al programa de RAEE certificado;
• Equipos reacondicionados y donados a proyectos sociales;
• Certificados de destrucción de datos emitidos.

9. Conclusión

El RAEE deja de ser un problema operativo de TI y facilities cuando se traduce en métricas ESG claras. Con procesos internos definidos y los datos y certificados proporcionados por Ecobraz, las empresas pueden demostrar de forma objetiva su compromiso ambiental, social y de gobernanza en Brasil.

Más información: https://ecobraz.org